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连维良指出，失信代价低、惩罚轻、传播少是失信问题高发、频发、复发的重要原因。今后，失信者的失信记录将广泛共享，因而有可能处处受限。失信信息依法依规公示，让失信者付出接受监督的成本。涉及严重违法失信行为的失信者将被列入“黑名单”，承受跨地区跨行业跨领域失信联合惩戒的成本。此外，涉及极其严重违法失信行为或与国计民生安全攸关领域的失信者将付出在一定期限内甚至永远被实施行业禁入、逐出市场的成本。

罗胜，48岁，南开大学商学院公司治理专业博士，是银保监会派驻安邦保险集团接管工作组副组长，在原保监会任职发改部副主任。罗胜此次或为“补位”安邦派驻的董事。目前安邦通过安邦财险、和谐健康对招行持股11.63%，持股比例仅低于招商局轮船。此前，安邦曾派驻董事张峰进入招商银行董事会，但任职资格一直未获得监管部门核准。

至于沙井盖的尺寸为啥刚刚好？彭先生笑着说，其实他也不晓得，只是问过了石场的工作人员，恰巧买了一个合适的。在彭先生做这件事时，随行的朋友帮他拍了小视频，回到家后，彭先生把视频上传到抖音上，还写了这句话：“下水道井盖烂了，有点怕小孩子掉下去，今天下午特意去买了一个回来，要是你们看见了，我想你们也会这样做”

净资本负债率接近300%奥山控股通过此次IPO募集的资金，还有一部分将用于偿还若干现有计息银行及其他借款。招股书显示，2016-2018年末，奥山控股借款总额分别为25.33亿元、53.38亿元和59.68亿元；平均实际利率分别为9.9%、9.9%及9.4%；而整个房地产行业目前的平均融资成本约为7%左右，大型国企方面的融资成本更是低至5%。此外，奥山控股期末净资本负债率分别为316.5%、568.9%和283.1%。

58家样本房企平均去化周期为6.87年，处于3-5年的房企有18家，占比31.03%。去化周期明显偏高的房企有合生创展集团、泛海控股、华侨城、新湖中宝、金融街、金茂上海、协信、远洋地产、复地，均在10年以上，占比15.52%，应格外关注未来销售情况。

那第二个非常之“手段”呢？也不非常了，老套路，前面已经见过，还是：政府补助。鉴于三季报是简报，下图是我们从半年报中提取的明细数据。可以看到其他收益中绝大部分都是政府补助，而计入非经常性损益的金额仅是非常小一部分。那如此一来，就非常明朗了：传化智联在2003年首创随后不断复制并引入互联网和金融元素的“公路港物流服务平台”模式，到2018年为止，仍未正式盈利（剔除政府补助）。